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Réagir le plus tôt

  • COURTIAL Mireille
  • 5 mai
  • 1 min de lecture
62 % des entreprises en procédure de sauvegarde obtiennent leur plan de redressement.
Seulement 27 % des entreprises en redressement judiciaires y parviennent.

 Ce manque de réussite s’explique en partie par le défaut d’anticipation. 

 

Quand les premières difficultés surgissent, le chef d’entreprise traverse une période de déni ou de trop d’optimisme ; cela peut gâcher les chances de réussite. 

Le temps devient alors un ennemi ; laisse le temps passer en espérant que cela va s’arranger n’est pas la bonne attitude. 

 

Réagir dès les premiers signes : 

  • Le meilleur moyen est de s’entourer ; un œil extérieur et non impliqué sera de bon conseil pour regarder la situation réelle : comptable, avocat, cabinet de conseils, organismes consulaires, associations … nombreuses sont les portes où frapper. 

  • La réaction précoce permet l’atténuation de l’impact d’une procédure .

  • La sauvegarde, le redressement judiciaire permettent de conserver et de sauver les emplois : conserver un élément clé ( un salarié bien formé, pro actif) est une chance de redresser la barre ; 

  • Redresser une entreprise c’est aussi conserver de l’attractivité à un territoire : un commerce, un service,.. essentiel et qui fera défaut s’il disparait  

  • Et enfin c’est un bout de la vie du chef d’entreprises : des nuits blanches, des heures de travail non rémunérées, un vie de famille sacrifiée, des économies perdues…. 

 

Anticiper et préparer est le gage de la réussite !

 
 

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